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難點(diǎn)之一便是在商業(yè)邏輯下,,廠商/版權(quán)方并不會(huì)無(wú)限制地為第三方賽事傾斜資源,,這是保護(hù)自身“第一方賽事”商業(yè)價(jià)值和品牌價(jià)值的正常舉措。解決上述問(wèn)題,第三方賽事目前有兩個(gè)解法:找準(zhǔn)廠商痛點(diǎn),,放大第三方賽事價(jià)值,;將“第一方賽事”品牌直接融入第三方賽事當(dāng)中。第一個(gè)解法已經(jīng)在前一篇文章中提及,,而第二個(gè)解法,,在行業(yè)中也有不少典型案例。如前不久在北京工人體育場(chǎng)舉行的首屆王者榮耀年度總決賽,,便與“電競(jìng)北京”這一第三

特追防圖拉姆后雙雙倒地,,裁判無(wú)表示,VAR未介入

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