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江指導(dǎo),，對(duì)他的能力有所質(zhì)疑,，本賽季，戰(zhàn)勝?gòu)V東,，戰(zhàn)勝遼寧,，雙殺北京北汽。他一場(chǎng)場(chǎng)勝利證明了自己的執(zhí)教能力,?！敝档靡惶岬氖牵轿鞒杀举惣臼字щp殺北京的球隊(duì),，后者遭遇賽季第四場(chǎng)失利,。

爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)疑，巴黎圣日耳曼如何能夠不止一次,，而是兩次打破世界轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄,，卻仍然遵守規(guī)則?該俱樂部得出的解決方案——正如同樣在英格蘭大肆收購(gòu)高端球員的曼城所做的那樣——是簽署一系列與其所有者有關(guān)聯(lián)的企業(yè)的贊助協(xié)議,。其中一項(xiàng)特別引人注目:與卡塔爾旅游局簽訂的一項(xiàng)巨額協(xié)議，涉及一個(gè)模糊的"國(guó)家品牌"概念,，成為巴黎圣日耳曼最大的贊助協(xié)議,，每季超過1億歐元（1.11億美元）。正是這些贊助協(xié)議在巴黎圣日耳曼因內(nèi)

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